Outil de Pilotage des établissements de santé

PKCS a développé un outils d’aide à la décision précis et fiable qui permet aux directions d’identifier
  • Le positionnement concurrentiel
  • La performance et les axes d’optimisation
  • Les sources d’économies.
Les analyses permettent ainsi aux directions de prendre les bonnes décisions.

Cet outil innovant, composé de plus de 300 analyses, est utilisé dans le cadre du pilotage des établissements ou lors des projets stratégiques (projet de pôle, projet médical). Il s’organise autour de 6 axes :
  • Activité et patient
  • Recettes T2A
  • Positionnement concurrentiel
  • Démographie et offre de soins
  • Organisation et qualité
  • Ressources humaines.
Cet outil permet de réaliser des comparaisons détaillées avec des établissements de même type que vous avez la possibilité de sélectionner.
  • Vous disposez des données détaillées des établissements du benchmark, ce qui permet à vos équipes de s’approprier les méthodologies et facilite l’interprétation.
  • Le périmètre d’analyse peut concerner un établissement, un groupe d’établissement ou des établissements d’une zone géographique (département, région)
Par ailleurs, nous sommes en mesure de réaliser des analyses détaillées sur :
  • Des pathologies : cancérologie par exemple
  • Des activités médicales : domaine d’activité, groupe d’activité ...
  • Des typologies de patients : âge, sexe ...
Cet outil permet aux directions et à leurs équipes de gagner un temps précieux.
  • Nous avons à notre disposition les données nationales ce qui nous permet une mobilisation mesurée des personnels de l’établissement et évite ainsi de perturber son fonctionnement
  • Les représentations graphique permettent de saisir rapidement les informations.
  • Les données étant disponibles dans un document unique, il est très facile de croiser entre eux les indicateurs.